Leandro Resende
ANO 69 – 2024 – O ato cooperativo, enfim
Trinta e seis anos depois de a Constituição determinar que fosse dado o “adequado tratamento tributário ao ato cooperativo” e de gerações de dirigentes goianos cobrarem a regulamentação em Brasília, a promessa virou texto de lei em 2024. E Goiás não assistiu de longe. A OCB/GO liderou uma comitiva de cooperativistas a Brasília para dialogar com parlamentares sobre a regulamentação da Reforma Tributária.
Em agosto, promoveu, em seu auditório, a audiência com os senadores goianos Wilder Morais e Vanderlan Cardoso, com a presença da então superintendente do Sistema OCB nacional, Tania Zanela, e sediou o debate do setor produtivo com o governo estadual, entregando os oito pontos prioritários do Fórum Empresarial.
O resultado veio no fim do ano: o projeto de lei complementar 68/2024, aprovado no plenário da Câmara por 336 votos a 142, contemplou a maior parte das demandas do cooperativismo, com o ato cooperativo reconhecido e o crédito das operações anteriores garantido. Era “responsabilidade do Congresso apoiar e fortalecer o modelo cooperativo”, escrevera Luís Alberto Pereira em julho. E o Congresso Nacional, desta vez, ouviu.
O melhor é que o reconhecimento veio acompanhado de musculatura financeira. Em fevereiro, o BNDES anunciou o pacote de apoio às cooperativas de R$ 6 bilhões em linhas, fruto de propostas defendidas pela própria OCB/GO, desde o seminário de 2023.
No Fundo Constitucional de Financiamento do Centro-Oeste, o FCO, a conquista, de desenho goiano, começou a pagar na prática. Além da mudança no enquadramento pelo porte da maioria dos cooperados, que corrigiu a distorção de tratar a soma de mil pequenos como um grande, a Complem, de Morrinhos, garantiu redução de R$ 8 milhões em juros em um único financiamento, dinheiro que virou armazém, robô de envase e câmara fria.
E, no andar nacional do sistema, Luís Alberto assumiu a diretoria da OCB pelo Centro-Oeste, com mandato até 2028, enquanto Antonio Chavaglia – o leitor desta série o conhece bem – foi reeleito para o Conselho de Ética da entidade.
O ano econômico cobrou o seu preço e o balanço mostrou os dois motores alternando esforços. O ramo agro enfrentou inadimplência em alta – a ressaca dos anos de euforia encontrando juros de dois dígitos – e recuou 7,6%, para R$ 16 bilhões em receitas. O crédito cresceu 13,6% e alcançou R$ 9,8 bilhões – quase um terço de tudo que o sistema fatura, 17 vezes o seu tamanho de 2012.
A composição do cooperativismo goiano mudara de natureza em 12 anos: de monocultura estatística do agro a sistema de três pilares. O Panorama do Cooperativismo Goiano registrou ativos acima de R$ 60 bilhões, e a base contou a história mais vitoriosa: 666,4 mil cooperados. Em outubro, o aniversário de 68 anos chegou com a marca de 600 mil já alcançada, três anos antes do prazo previsto, 2027.
A gestão também inovou no próprio método: o Fórum de Dirigentes foi realizado, pela primeira vez, de forma descentralizada, levado a cada núcleo regional. Nasceu o CoopsParty, que se tornaria o maior evento de inovação do cooperativismo brasileiro. E uma emenda parlamentar de R$ 300 mil, articulada com a Câmara Municipal de Goiânia, modernizou as cooperativas de reciclagem da capital. Conquistas de paciência, sem muita manchete, são as mais duradouras.
ANO 70 – 2025/26 – Sistema OCB/GO comemora sete décadas
O fecho desta série é um biênio que parece desenhado por roteirista. Em 2025, pela segunda vez na história (a primeira fora em 2012), as Nações Unidas declararam um Ano Internacional das Cooperativas; em 2 de outubro de 2026, o cooperativismo goiano completou setenta anos. A festa do mundo desaguou na festa da casa.
O Ano Internacional encontrou Goiás em seu melhor momento. As 289 cooperativas reuniam 710,3 mil cooperados, alta de 6,6% em um ano, somavam R$ 36,9 bilhões de faturamento e R$ 78,4 bilhões em ativos.
Levando em consideração as famílias dos cooperados, eram quase 1,8 milhão de goianos sob o guarda-chuva de alguma cooperativa, um décimo do PIB estadual. E, claro, a maior empresa goiana em faturamento é uma cooperativa – a Comigo.
“O cooperativismo reduz pobreza; e onde não há pobreza, não há guerra”, resumiu Luís Alberto Pereira.
O roteiro foi à altura: missões à Índia, com cooperativas agropecuárias de leite; aos Estados Unidos, com líderes de outros Estados do Sistema OCB; e à Suíça, com executivos do ramo crédito.
Em casa, a articulação da OCB/GO levou governador e vice a questionar no Tribunal de Justiça o ICMS sobre energia fotovoltaica e a liminar suspendeu a cobrança. A Assembleia Legislativa instalou a Frente Parlamentar de Fomento ao Cooperativismo e a Juceg, nos seus 125 anos, condecorou a entidade.
O CoopsParty chegou à segunda edição, mantendo-se como o maior evento de inovação do cooperativismo brasileiro. Nasceu o projeto Mulheres CooperAtivas no Norte goiano, levando protagonismo a cooperadas. E a projeção técnica pôs a meta ao alcance, R$ 51 bilhões em 2028, com a ressalva honesta: dependia de o ramo agro voltar a crescer.
O ano do jubileu, 2026, foi vivido como colheita. As comemorações abriram em janeiro e seguiram durante todo o ano, com programação especial a cada mês. Foram realizadas sessões solenes em homenagem a cooperativas na capital e no interior, além de corrida de rua e diversos outros eventos com a temática dos 70 anos. Em agosto, o Sistema OCB/GO ajudou na correalização do Concred, maior congresso de crédito cooperativista do mundo, e o Dia de Cooperar, Dia C Goiás, levou 5 mil pessoas ao Jardim Botânico.
Lei estadual criou o Dia da Mulher Cooperativista, proposta pelo deputado Eduardo Prado e sancionada pelo governador Daniel Vilela; o CNJ blindou os atos cooperativos nas recuperações judiciais; a Receita Federal concedeu à OCB/GO e ao SESCOOP/GO o Selo Sintonia A+, nota máxima de conformidade tributária.
O crédito corria a 139 novos cooperados por dia, com total de 658 mil sócios já em 2026, um em cada quatro goianos, rumo à meta de 2027: R$ 50 bilhões de receitas e um milhão de cooperados (novo objetivo, após alcance antecipado da meta anterior). E o AnuárioCoop nacional repassou à grande imprensa o números do cooperativismo no País, com seus 29 milhões de cooperados e R$ 848 bilhões de faturamento, rumo ao trilhão. A primeira pesquisa nacional de cultura cooperativista deixava o alerta: quem ganha 6 mil cooperados por dia precisa ensinar a cada um o que significa ser dono.
E houve a cena que fechou os fios desta série. Em 16 de outubro de 2026, no auditório do Edifício Goiás Cooperativo, a Comenda do Mérito Cooperativo dos 70 anos condecorou Roberto Rodrigues. O homem que descerrou a fita da sede da OCB/GO de 1988, foi ministro da Agricultura, presidiu a OCB e a Aliança Cooperativa Internacional, teve por padrinho Antonio Chavaglia, o dirigente mais longevo da casa.
“Goiás é a tribuna do Centro-Oeste, é o Maracanã do agronegócio”, retribuiu. Ao lado dele estava Tania Zanela, agora como presidente-executiva do Sitema OCB nacional, a primeira mulher no comando executivo da entidade. E, ainda, o prefeito Sandro Mabel, apadrinhado por Otavinho, filho de Otávio Lage, fundador da primeira cooperativa de crédito de Goiás. Da sala de doze metros quadrados da Rua 8 ao auditório da torre do cooperativismo goiano, passado, presente e futuro registrados na mesma fotografia.
De Assis Moraes a Luís Alberto Pereira, temos o político que fundou, o produtor que industrializou, o engenheiro que capilarizou. Vinte e um presidentes conduziram essa história e nenhum entregou a casa menor do que recebeu.
Se há um fio costurando os setenta capítulos, é este: em todas as crises do século, o cooperativismo goiano cresceu através delas, nunca apesar delas. “Se não existissem as cooperativas, Goiás seria mais pobre.” Os números, capítulo após capítulo, dizem o mesmo, com a vantagem de que números não fazem discurso.
POSFÁCIO
Uma economia de muitos donos
Leandro Resende
A economia tem um problema mais velho que qualquer manual: o tamanho de quem produz. O pequeno compra caro, vende barato e paga mais pelo dinheiro. Pode ser eficiente na sua lavoura, no seu consultório ou na sua oficina, que nada disso o protege na hora de negociar com quem é maior do que ele. Foi para buscar soluções, e não só por idealismo, que o cooperativismo se apresentou como resposta em Goiás há setenta anos, quando o Estado ainda era uma economia agrária distante de tudo e de todos. Este caderno contou, ano a ano, o que aconteceu desde então.
O que aconteceu foi, no fundo, uma longa demonstração prática de teoria econômica. Onde o banco não via retorno, o crédito se organizou em cooperativa. Onde a energia não chegava, os próprios interessados esticaram a rede. Onde o médico não ficava, o interior montou seus planos de saúde. O modelo foi ocupando, década após década, os espaços em que o mercado não enxergava lucro e o poder público não dava conta, e fez isso cobrando o preço que o atravessador nunca cobrou: nenhum.
Há ainda uma segunda situação, menos visível e talvez mais valiosa. Como o dono é quem usa, o resultado volta para quem produziu e o dinheiro continua circulando na cidade onde foi gerado, em vez de migrar para os centros financeiros. Isso explica um padrão que se repetiu em todas as crises destas sete décadas, da hiperinflação à pandemia: quando o capital de fora foge, a cooperativa fica. Não por virtude, mas por propósito. Ninguém abandona a própria casa. O resultado dessa paciência está nos números de hoje, que dispensam ênfase: um em cada quatro goianos ligado a uma cooperativa e cerca de 10% da economia estadual passando por essa dinâmica: A meta do Sistema OCB/GO é alcançar R$ 50 bilhões em faturamento anual e 1 milhão de cooperados até 2027.
Setenta anos depois, o que esta série deixa de útil talvez seja isso: a prova documentada de que existe um jeito de crescer que distribui enquanto cresce, e de que ele não é promessa, é prática testada em todas as condições de tempo que a economia brasileira foi capaz de produzir. O resto é futuro, e o futuro, nesse modelo, tem uma vantagem sobre todos os outros: é decidido em assembleia, por gente que fica.
Um agradecimento especial ao presidente do Sistema OCB/GO, Luís Aberto Pereira, diretoria, cooperativas e equipe da organização, que representa com competência várias gerações de cooperados que construíram uma história exemplar para o setor produtivo goiano. Vida longa e vitórias ao cooperativismo.
