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Gestão de risco não é mais apenas opção

Leitura Estratégica por Leitura Estratégica
janeiro 3, 2026
em Artigos
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Gestão de risco não é mais apenas opção
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2026: o que preveem os especialistas

Rafael Mesquita

O ano de 2025 na economia brasileira foi marcado por um crescimento do PIB moderado, inflação dentro da meta e um mercado de trabalho pujante, mas com sinais de desaceleração no segundo semestre. Ainda foi um ano de “virada de chave”, consolidando a Reforma Tributária como irreversível e focada no planejamento e execução das mudanças, preparando o terreno para o futuro e os impactos diretos na gestão fiscal e nos balanços patrimoniais.

Para 2026, os desafios incluem a manutenção da estabilidade fiscal, a gestão da política monetária em meio a juros ainda altos e a busca por um crescimento com maior densidade industrial, evitando políticas populistas em ano eleitoral.

Ouvimos especialistas de diversas áreas sobre as perspectivas para o ano que chega, previsões econômicas e, claro, o palpite para a Copa do Mundo de futebol que vem aí. Confira todas as informações em https://leituraestrategica.com.br/

Leia agora a opinião de Alessandro Máximo:

Em 2026, o mercado securitário não será apenas maior, mas fundamentalmente mais inteligente e ágil. A projeção de crescimento de quase 10% ao ano, impulsionada pela flexibilização regulatória da SUSEP e pela ascensão das insurtechs, é apenas o pano de fundo para a verdadeira transformação. A questão para um líder não é se o setor mudará, mas como capitalizar sobre a maturação de inovações como seguros paramétricos, distribuição via IoT e a onipresença da Inteligência Artificial. O posicionamento estratégico exige uma migração de uma gestão de riscos estática para um modelo preditivo e dinâmico, que integre capital, tecnologia e os novos riscos ambientais e cibernéticos convergindo para uma equação de valor.

A inércia é o maior risco que sua organização enfrenta. Em um cenário de disrupção, não basta apenas modernizar processos ou digitalizar canais; é imperativo repensar as próprias fundações da sua proteção securitária. Convido você, líder, a não apenas revisar suas apólices, mas a reimaginar sua estratégia de resiliência.

As coberturas e limites de hoje são a âncora que pode prender sua empresa a um passado obsoleto ou a vela que a impulsionará com segurança rumo ao futuro. A escolha é estratégica, e o momento é agora. Atitude, movimento e decisão! Que venha 2026!

Alessandro Máximo, CEO da RMx3, Estrategista em Gestão de Riscos e Seguros

Tags: BrasilEconomiaEmpresas
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