2026: o que preveem os especialistas
Rafael Mesquita
O ano de 2025 na economia brasileira foi marcado por um crescimento do PIB moderado, inflação dentro da meta e um mercado de trabalho pujante, mas com sinais de desaceleração no segundo semestre. Ainda foi um ano de “virada de chave”, consolidando a Reforma Tributária como irreversível e focada no planejamento e execução das mudanças, preparando o terreno para o futuro e os impactos diretos na gestão fiscal e nos balanços patrimoniais.
Para 2026, os desafios incluem a manutenção da estabilidade fiscal, a gestão da política monetária em meio a juros ainda altos e a busca por um crescimento com maior densidade industrial, evitando políticas populistas em ano eleitoral.
Ouvimos especialistas de diversas áreas sobre as perspectivas para o ano que chega, previsões econômicas e, claro, o palpite para a Copa do Mundo de futebol que vem aí. Confira todas as informações em https://leituraestrategica.com.br/
Leia agora a opinião de Ronaldo Guedes:
Minhas expectativas para o mercado de consultoria de gestão em Goiás para 2026 são de um cenário de forte amadurecimento e expansão. Goiás deve se consolidar como uma das economias que mais crescem no país, com projeção de alta de 2,6% no PIB, impulsionada não apenas pelo agronegócio, mas também pelo setor de serviços e pela industrialização.
Para quem atua com consultoria, vejo três pilares fundamentais:
Gestão e Eficiência: O foco sairá do “quanto produzir” para “como gerir melhor”. As empresas buscarão consultores para profissionalizar a governança e gestão familiar, otimizar custos e tornar os processos mais enxutos.
Automatização e IA: Em 2026, a tecnologia não será mais um diferencial, mas um pré-requisito. Consultorias que ajudarem pequenos e médios empresários a usar Inteligência Artificial para análise de dados e automação de processos terão alta demanda.
Reforma Tributária: com as mudanças fiscais batendo à porta, o mercado goiano precisará de orientação estratégica para adaptar modelos de negócio e precificação, garantindo competitividade.
O consultor em Goiás precisará ser pragmático. O empresário local valoriza resultados rápidos e “pé no chão”. A expectativa é de um mercado mais exigente, porém muito mais lucrativo para quem souber unir tradição regional com inovação global.
Ronaldo Guedes, sócio da Lure Consultoria, coordenador do IBGC e diretor da ACIEG
