A Saga Malls, empresa especializada no planejamento, desenvolvimento, comercialização e gestão de shopping centers, anunciou a retomada da administração do Aparecida Shopping, marcando uma nova fase para o empreendimento e reforçando a atuação da companhia em Goiás. Expandindo a sua atuação no Centro-Oeste, a Saga Malls também passa a administrar o DF Plaza Shopping, em Águas Claras (DF).
Com a entrada dos dois empreendimentos, a empresa totaliza a administração de 170 mil m² de Área Bruta Locável (ABL), reunindo mais de mil operações comerciais e impactando mais de 37 milhões de consumidores por mês nas cidades onde atua: Goiânia (GO), Aparecida de Goiânia (GO), Águas Claras (DF) e Várzea Grande (MT).
A retomada da gestão do Aparecida Shopping e do DF Plaza tem caráter estratégico e reforça uma relação construída ao longo do tempo. Os dois empreendimentos já fizeram parte da trajetória da Saga Malls, o que amplia a segurança operacional, o conhecimento do território e a capacidade de entrega da companhia.
Antes da ampliação do portfólio, a empresa já era responsável pela gestão do Várzea Grande Shopping (MT) e do América Shopping (GO), além de participar da administração do Araguaia Shopping e do Shopping Estação Goiânia.
Para o próximo ciclo, a prioridade da Saga Malls será o fortalecimento dos empreendimentos incorporados, com ações voltadas à qualificação do mix de lojas, ao aprimoramento da experiência do consumidor, à ampliação das opções de lazer e serviços e ao relacionamento com lojistas e parceiros.
Grupo Saga
O fortalecimento da empresa está diretamente ligado ao Grupo Saga, que possui mais de 50 anos de atuação no mercado, com reconhecida credibilidade, solidez e profundo conhecimento do varejo brasileiro. Essa base sustenta a estratégia da Saga Malls e contribui para o relacionamento consistente com lojistas, investidores e parceiros.
Entrevista: Fábio Leal
O que representa a retomada do Aparecida Shopping e do DF Plaza para a Saga Malls?
A retomada tem um significado estratégico importante, porque são empreendimentos que já fizeram parte da nossa trajetória. Isso nos dá segurança operacional, conhecimento do território e agilidade na tomada de decisões, além de reforçar a confiança do mercado no nosso trabalho.
Quais são as principais prioridades da nova gestão nesses shoppings?
Nosso foco está na qualificação do mix de lojas, na melhoria contínua da experiência do consumidor e no fortalecimento do relacionamento com lojistas e parceiros. Também queremos ampliar as opções de lazer e serviços, tornando os shoppings mais completos e relevantes para o público.
Como esse movimento se conecta à estratégia de crescimento da empresa no Centro-Oeste?
Esse crescimento está diretamente ligado a uma estratégia de fazer bem-feito onde já atuamos. Queremos potencializar cada empreendimento, elevar o valor percebido pelo público e fortalecer o vínculo com lojistas e com as comunidades locais onde estamos presentes.
