O conselho consultivo é uma ferramenta poderosa para empresas de capital fechado, como sociedades limitadas ou anônimas, que desejam melhorar sua gestão sem a obrigação de ter um conselho de administração. Mas o que é isso? Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), em sua publicação de 2024 “A Importância do conselho consultivo em empresas de capital fechado”, o conselho consultivo é um grupo que orienta, dá conselhos e recomendações aos donos e gestores da empresa, sem tomar decisões. Diferentemente do conselho de administração, que toma decisões e possui responsabilidades legais, o consultivo apenas orienta, com mais liberdade e sem regras impostas por lei.
Esse grupo funciona como um guia estratégico. Ele reúne pessoas com experiências variadas, muitas vezes incluindo conselheiros independentes, que trazem ideias novas e imparciais. Seu papel é ajudar a empresa a acompanhar resultados, prever riscos, entender tendências de mercado e adotar boas práticas de governança, como transparência e planejamento.
Os benefícios são muitos, o conselho consultivo ajuda a criar uma visão clara para o futuro, alinhando os objetivos dos sócios com o crescimento do negócio. Em empresas familiares, é especialmente útil, pois traz neutralidade para resolver conflitos e planejar sucessões, como a passagem da liderança para a próxima geração. Além disso, ele fortalece a gestão de riscos, identificando problemas antes que aconteçam, e abre portas para parcerias por meio de contatos estratégicos. Ter um conselho consultivo também aumenta a confiança de investidores, fornecedores e funcionários, mostrando que a empresa é séria e bem organizada.
Para funcionar bem, o conselho precisa ser bem planejado, com papéis claros e reuniões estruturadas. Quando feito com cuidado, ele ajuda a empresa a enfrentar desafios, crescer com segurança e se manter forte por muitos anos.
Ronaldo Guedes,
Sócio da Lure Consultoria, coordenador do Núcleo Centro-Oeste do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), presidente do Comitê Estratégico de Empreendedorismo da AMCHAM Goiás, presidente da Câmara Setorial de Governança Corporativa da ACIEG, autor, palestrante, professor de graduação e pós-graduação nos temas de Governança Corporativa, Planejamento Estratégico, Gestão, Controladoria e Finanças, conselheiro, mentor e consultor empresarial tendo atuado por mais de 15 anos na profissionalização e melhoria de mais de cem empresas.
